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对于CMMI或六西格玛项目
解决方案
对于CMMI或六西格玛项目
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对软件或系统开发者
对于CMMI/6西格玛项目
我们帮助客户计划和执行一个测量项目来帮助管理,以改善决策的制定。我们使用了六西格玛的方法和CMMI的模型。
DMAIC:定义(Define)—测量(Measure)—分析 (Analyze)—改进(Improve)—控制(Control)
我们的项目通常包括:培训、工作站以及软件工具。
我们的软件工具涵盖的功能有,度量的收集、分析和控制。
要了解“替代六西格玛方法”请点击
这里
.
邮件:
processis.info@gmail.com
香港:
电话(852)35260588,(852) 34234676 传真(852)34234500
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